惠达卫浴股份有限公司始创于1982年，作为唐山陶瓷文化的传承者，惠达凭借不断创新的商业模式，全球化的发展视野，现已成为享誉国内外的综合卫浴品牌。一直以来，惠达致力于推进全球化品牌战略，成为中国卫浴走上世界舞台的推动者和实践者。

　　强大的研发及设计能力是惠达卫浴的核心竞争力之一，随着企业信息化规程的规范化，原本的工作流程似乎变得更为繁杂，在这一过程中，标准的项目管理方式对于提升工作效率和管理严谨性的起着至关重要的作用。可以更加高效地处理业务，实现信息的快速流通和共享，从而提升整体运营效率，确保管理的严谨性和准确性。

　　惠达卫浴希望通过引入PLM系统去解决产品和技术管理中出现的信息断层、信息不同步及不透明等问题，从而促进团队间的协作和信息共享，确保各项工作流程更加明确和顺畅。

　　2024年3月，经过前期的沟通准备，惠达卫浴&一半科技PLM项目启动会正式召开。

　　启动会上，一半科技确认了本次项目的核心目标助力惠达卫浴实现高效项目管理与知识资产管理、无缝沟通与自动化信息管理，旨在全面优化惠达卫浴的项目管理流程，助力其在信息化时代下的稳健发展与持续创新。

　　“在跟进项目的过程中，如果出现信息断条、不同步、不透明等问题，不仅会影响团队的协作效率，还可能导致项目的延误和成本的增加，希望通过与一半科技的合作，能够减少类似现象发生并提升相关项目管理水平”

　　惠达卫浴流程中心陈总也在此发表了讲话，他强调了研发项目管理信息化改革的重要性和必要性。不仅从企业内部需求出发，更是顺应了国家对研发领域数字化建设的趋势和相关标准要求。

　　陈总认为任何改变都会带来不同的观点，但重要的是看到信息化带来的便利与高效，即使初期可能会面临一定的困难和挑战。而此次PLM项目针对研发项目的核心改进策略包括梳理和完善流程体系、建立标准化操作模式，确保研发全周期内的信息实时共享和过程可视化、透明化管理，进而提升团队协同作业和沟通效果。

　　同时指出，一半科技PLM系统具有成熟的市场背景和完整的方法论支持，惠达卫浴完全有信心成功部署并运行这一系统，从而推动研发项目管理的现代化进程。

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