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　　目前，我国拥有数百个本土卫浴品牌，从20世纪末开始快速发展，伴随着房地产业的兴旺和城乡建设的推进，涌现出了一批知名的卫浴品牌，如恒洁、东鹏、箭牌、科勒（Kohler，美国品牌，在中国设有生产和销售）等。这些品牌在产品设计、技术革新、营销策略等方面都有自己的特色和优势。

　　三年来，终端卫浴市场在疫情直接或间接影响下，出现较大幅度的波动。根据国家统计局发布数据显示，家居建材类产品2021年以3634亿元的零售额创下疫情暴发以来新高，京东的一份调研数据显示，过去十年间，有14.7%的用户在空间方面进行了改善；有64.1%的用户愿意花费5000-20000元来装修卫生间，愿意花费20000元以上的消费者则达到了17.2%。我们有理由相信，在经过政府的有力调控以及全体群众同心协力下，未来中国家居建材行业仍然蕴藏着巨大的消费潜力，长期向好的趋势是不会变的，卫浴行业依然具备良好的投资潜

　　对于初入行的新手经销商和那些跨品类尝试进入卫浴领域的商家来说，正确评估和选择产品充满了挑战。市场上卫浴品牌琳琅满目，产品质量参差不齐，单纯依赖企业招商人员的介绍又可能存在被美化或夸大宣传的风险。因此，在进行品牌和产品考察时，一些经销商会访问多家公司的工厂、展厅和生产线，希望通过亲眼所见来做出判断。然而，若缺乏一定的专业知识和评估经验，经销商可能仍旧难以准确区分各类产品的真正价值，有时甚至会出现诸如“与高端产品讨论价格，与低端产品讨论品质”这样的尴尬情况。

　　林津：逃出内卷，布局卫浴品牌全球化营销是机会全球品牌地方化营销是未来趋势，海外的成熟经验值得学习。当下内卷严重的情况下，在深耕国内市场的同时，构建国内国外双循环相互促进的新发展格局，是国内品牌突出重围的机会。

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